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| 管理纲要 |
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一、大学校训
诚正立身，创新振企
二、办学宗旨
探管理之道，究经营之术，扬生活之美
三、办学意义
使公司的人力资本增值
四、办学内容
基本职业技能，企业价值观，个人生涯规划
五、办学方式
集中与分散相结合，内训与外训相结合，总部与分支机构相结合。
六、大学组织
名誉校长由董事长担任，校长由总经理担任，副校长由高管担任，教务主任由分管人力资源部的高管兼任，大学下设基础管理分院、营销分院、企业文化分院，根据需要聘请相应人员任院长及讲师。
七、教学对象
公司的全体员工及愿意接受培训的公司客户。
八、课程的研发
负责研发课程的人员在整个公司寻找合适的人选，并以其为主进行研发，同时与外部专业机构合作。研发新课程必须符合以下两个标准：第一、切合市场热点，有市场需求；第二、是乾元浩公司的特长，在实践中做得特别突出。 |
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